Företagstjänster inom Åhn

För ledare som vill utveckla sitt självledarskap, stärka sitt omdöme och navigera förändring med större klarhet och trygghet.

Handledningen fungerar som ett professionellt reflektionsrum där du får stöd i att hantera ledarskapets dilemman, komplexitet och ibland även den utsatthet som kan följa med ansvar och förändring.

​

Arbetet fokuserar på att utveckla:

• Självledarskap och ledarskapsmognad

• Omdöme och medvetna beslut

• Kommunikation och perspektivtagande

• Förmågan att hantera och leda i osäkerhet, förändring och högt lärandetryck

• Ledarskap i grupper av mångfald

​

Genom samtal, reflektion och konkreta verktyg stärks din förmåga att leda både dig själv och andra i en vardag präglad av förändring och komplexitet.
 

Coachingen skapar också utrymme att integrera livet som helhet – där ledarskap, relationer och personlig utveckling ofta hänger nära samman.

​

Upplägg

6–12 tillfällen
Genomförs främst digitalt, med möjlighet till fysiska träffar.

Ni kommer med era önskemål vad jag ska hjälpa er med och vi skräddarsyr ett upplägg. 
 

Ex:​

- Självledarskap, förändringsförmågor och livslångt lärande

- Att leda lärande och förändringsarbete

- Åhns 5 steg för självledarskap

- Ledarskap mellan generationer och mångfald

 

Föreläsning sker med stark storytelling, inspiration och interaktion. ​

​

Målgrupp: Ledare och/eller medarbetare

​

​

​

För organisationer som vill skapa hållbar förändringsförmåga i en tid av komplexitet och högt lärandetryck.
 

Förändring är idag ett permanent tillstånd snarare än ett tillfälligt projekt. Samtidigt ökar kraven på ledarskap, samverkan och människors förmåga att förstå, hantera och bidra i förändring.
 

Jag hjälper ledare och organisationer att designa förändringsprocesser som skapar riktning, delaktighet och förflyttning, där människor inte bara informeras om förändring, utan blir en aktiv del av den.
 

Arbetet kombinerar:

• Facilitering och processledning

• Förändringsdesign och utvecklingsstöd

• Ledarskap i komplexitet

• Lärande och förändringsförmåga

• Kommunikation och involvering
   

Målet är att stärka organisationens förmåga att navigera förändring med större tydlighet, trygghet och långsiktighet.
 

Målgrupp

Ledare, ledningsgrupper och organisationer i förändring eller omställning.

För ledare och team som vill stärka sin förmåga att navigera förändring, utveckla lärande och skapa hållbara arbetssätt tillsammans.

​

I denna workshop arbetar vi med gruppens utveckling i relation till förändring, samverkan och lärande. Fokus ligger på att stärka självledarskap, kommunikation och teamets förmåga att agera med större medvetenhet, ansvar och riktning.

​

Workshopen hjälper er att:
 

• Utveckla självledarskap och förändringsförmåga

• Stärka samarbete, kommunikation och perspektivtagande

• Skapa ett mer lärande och engagerande arbetsklimat

• Förstå hur motivation, drivkraft och trygghet påverkar utveckling och prestation

• Bygga förmågor som stärker både individ, team och organisation i förändring
   

Genom reflektion, dialog och praktiska verktyg får ni stöd i att utveckla ett mer lärande och hållbart sätt att arbeta och leda tillsammans.

​

Vi arbetar med din personliga utveckling och självledarskap. Jag skräddarsyr programmet och du får verktyg från Åhns 5 stegs modell. 

​

-Självmedvetenhet

-Relationer 

-Self compassion

- Välj din berättelse

- Visioner och mål

​

Modellen ger dig verktyg för större välbefinnande och ett liv där du kan ta med HELA dig själv. Du kommer förbättra din resiliens, alltså motståndskraft. Kunna nå mål och visioner för ditt liv. 

Resultat: Medarbetarutveckling där medarbetare får större förståelse för sin roll, sammanhang och utveckling. Hur dessa hänger ihop med mål för organisation. Medarbetaren utvecklar kommunikation och självinsikt vilket genererar ökat engagemang och lärande. 

Tid: 6- 10 tillfällen/60 min (Genomförs fysiskt såväl som digitalt)

Vill ni behålla personal? Vara en attraktiv arbetsgivare och utveckla nästa nivå av medarbetare och människor? Använd coaching som en strategi för att driva medarbetarutveckling och stärka det aktiva rolltagande i teamet och organisationen.

​

Coaching sker med fördel i triad mellan ledare, medarbetare och coach. Paketen kan fördelas på flera medarbetare.

​

 

​